
Miksi markkinoinnin kannattaa kokeilla sprinttimallia?
Karoliina Haikonen, Markkinointijohtaja , Posti | 18.01.2019Tällä vuosikymmenellä markkinoinnin tempo on kiihtynyt. Digitaaliset kanavat, työkalut, dashboardit ja analytiikka raivaavat elintilaa tekemiselle, jossa viestit saadaan matkaan nopeammin ja tulokset nähdään parhaimmillaan saman tien. Lue lisää blogista »
Kategoriat: Analytiikka, Johtaminen, Markkinointi, Mittaaminen, agile, lean, sprintti
Paras investointi on investointi nykyiseen dataan. Suurin hyöty tulee siitä, kun hyödynnät paremmin sitä dataa, joka sinulla jo on. Osatessasi tämän yhtä hyvin kuin Lasse Viren juoksemisen, voit alkaa rakentaa kyvykkyyksiä ja hallita laajempaa datamassaa vahvan perustuksen päällä. Lue lisää blogista »

Havaintoja matkalta Suomen parhaaksi myyntiorganisaatioksi
Jukka-Pekka Vuori, Chief Commercial Officer , Grano | 09.03.2018Ei pidä pelästyä, jos yritysten päivittäisissä väännöissä asiakkaan näkökulma on välillä vaarassa jäädä paitsioon. On kuitenkin olennaisen tärkeää, että aina ennen uusien linjausten ja päätösten tekemistä joku muistaa kysyä: mitä hyötyä tästä on asiakkaalle? Se on asiakaslähtöisyyttä käytännössä. Lue lisää blogista »
Kategoriat: Asiakaskokemus, Asiakaspalvelu, Digitalisaatio, Johtaminen, Markkinointi, Mittaaminen, myynti
Asiakaskokemuksen kehittämiseen ei ole olemassa yhtä ainoaa oikeaa kaavaa, vaan kehittämisen roadmap riippuu aina yrityksen tilanteesta ja toimialasta. Ensimmäinen lähtökohta on tunnistaa, millaisia asiakaskokemuksia yritys tällä hetkellä tuottaa. Lue lisää blogista »
“Clients do not come first. Employees come first. If you take care of your employees, they will take care of the clients”, Richard Branson. Lue lisää blogista »
Kategoriat: Asiakaskokemus, Asiakaspalvelu, Digitalisaatio, Johtaminen, Lojaliteetti
Oppeja asiakaskokemuksen päivittäisjohtamisesta:

Kovaa dataa, herkkää havainnointia ja määrätietoista toimeenpanoa
Tuula Uitto & Mari Sundell , Telia Finland | 29.09.2017Kilpailua ei enää käydä vain omalla perinteisellä markkinalla vaan erottautumista haetaan yli toimialarajojen. Ihmisten odotusarvot asiakaskokemukselle kohoavat jokaisen palveluinnovaation myötä. Lue lisää blogista »

Innostavasti johdettu organisaatio tuottaa ylivertaista asiakaskokemusta
Ville Siikasalmi , HR4 | 21.04.2017Jos yrityksessä on innostunut henkilöstö, se innostaa myös asiakkaita. Jos koko organisaatio uskoo siihen, mitä on tekemässä, asiakkaatkin uskovat. Ja kun uskoo tarpeeksi itseensä, ei tarvitse enää vakuutella muita. Lue lisää blogista »
Kategoriat: Asiakaskokemus, Johtaminen, Mittaaminen, Tunnekokemus, Työntekijäkokemus
Uusia näkökulmia, uusia ratkaisuja
Monimutkaiset ongelmat vaativat uudenlaista lähestymistä. Markkinatilanteessa, jossa kasvua on haettava uusin keinoin kyseenalaistaen nykyisiä toimintatapoja tarvitaan luovia ja strategisia metodeja, jotka tuovat ihmisten potentiaalin ja hiljaisen tiedon esiin. Serious Play tukee rakentavaa kritisointia ja toisinajattelua. Lue lisää blogista »
Kategoriat: Asiakaskokemus, Asiakasymmärrys, Johtaminen, Palvelumuotoilu, Tiimityö

Markkinointiviestinnän vaikutus myyntiin on mitattavissa
Tuula Kallio, toimitusjohtaja , Dagmar | 08.03.2017Markkinoinnin ja viestinnän tavoitteet linkittyvät koko liiketoiminnan tavoitteisiin – mitä paremmin markkinointi pystyy osoittamaan, mikä sen rooli on myynnin kasvattamisessa, sitä vahvemmin se puhuu samaa kieltä liiketoimintajohdon kanssa. Lue lisää blogista »
Kategoriat: Analytiikka, Brändi, Data, Johtaminen, Markkinointi, Mittaaminen, myynti

CEO on uusi CDO – tai ainakin hänen pitäisi olla
Petteri Poutiainen, maajohtaja , Salesforce Suomi | 07.03.2017Digitalisaation keskiössä on data. CDO:n yksi tärkeä tehtävä onkin varmistaa, että dataa kerätään, käsitellään ja hyödynnetään siten, että yritys voi toimia sekä työntekijöidensä, että asiakkaidensa kannalta paremmin. Lue lisää blogista »